2021-07-30 15:37:12
广东省皮革行业数字化转型现场交流会在丽荣鞋业(深圳)举行


2021年7月27日,广东省皮革协会特别邀请了广东省工业和信息化厅、惠东县中小企业局相关领导,及来自广东省内深圳、广州、惠州、东莞、佛山、江门、四会、鹤山、顺德、台山等地相关的25家企业代表,在丽荣鞋业(深圳)有限公司,组织召开了“广东省皮革行业数字化转型现场交流会”,与会人员在对丽荣鞋业数字化生产车间生产现场、检测实验室等地参观学习后,又举行了深入的座谈交流,大家对我们皮革传统产业企业如何实现数字化转型、升级和迭代,有了更加清晰的认识。

广东省皮革协会执行会长王建新先生,主持了本次座谈交流会。
王建新指出:“世界经济数字化转型是大势所趋,加快数字化发展,建设数字中国,已经成为我国十四五规划纲要的重要内容之一。广东省要成为全球制造业高质量发展典范,就必须要深入推动制造业数字化转型!”
  今天到会的各位来宾,有政府有关部门的领导、有产业数字化研究和服务方面的单位代表,还有商协会和企业代表,涵盖了皮革行业各个分领域,包括制鞋、制革、皮具箱包、鞋材、机械设备等,具有一定的行业代表性。
今天,我们的现场交流会选择在丽荣鞋业(深圳)有限公司召开,就是因为百丽在产业数字化转型升级方面,做了很多工作,进行了积极地探索和尝试,取得了成效、积累了经验,并对未来信息化、智能化、数字化转型,有更多的决策和具体的规划。上午我们参观了百丽的研发、生产现场,相信大家都有很多感受、深受启发。今天下午的座谈会上,他们还将介绍:在开展数字化转型过程中的做法、经验和体会,很多好的经验,值得我们学习和借鉴。
现在我们进入座谈阶段,进行交流,大家都谈谈在各自企业、各自领域,推行数字化工作的过程、结果和体会,以及今后的想法和计划。希望通过这样的交流,达到增进沟通相互学习共同提高的目的。


丽荣鞋业(深圳)有限公司发展信息部总监陈善航先生:目前,丽荣鞋业的数字化发展,立足于服务+场景化,实现了全价值链流转,是全局段、全流程的数字化。基本达成了全面智能制造,最小的订单,一双都可以接单,2020年这种订制式的散单接单数量,就已经突破了40万双鞋子。由于目前女鞋的产品生命周期都很短,所以必须要快速迭代更新,目前我们的脚型数据库,已经达到了400万-600万,我们在需求和供给匹配、软件匹配方面,会坚持做我们自己的智能产线软件开发。同时,对于我们的供应商和合作伙伴,都是抱持开放态度的,大家携手,一起成功进行数字化转型、升级迭代。在数字化方面的心得,我个人总结为三条:提前切换提前打造构建开放的体系 


广东省工业和信息化厅消费品工业处处长万淑萍女士:信息产业对传统产业地支撑,实现数字化转型的基础,还得靠我们企业自身。因为,信息化是一场革命,要求管理的变革,有很大的观念冲击,这个转型过程是痛苦的,但转型成功后,我们就会痛并快乐了。我们现在的产能过剩、供给结构的失衡,是供需匹配出了问题。所以国家提出了三品战略:增品类、提品质、创品牌”。


我们一定要找准消费需求点打造自有品牌,不能总是代工,做世界车间;我们要建立客户档案”,对客户进行终身服务。因为产品是有生命周期的,客户的每次换新,都是一次消费升级,我们一定要在互联网时代,把客户抓到手上。数字化仅是手段,数字化转型的最终端,仍然要落脚到产品上,因此,我们广东要结合自身优势,做到制造和服务地融合终身跟踪消费者掌控好价值链的高端,这一点十分重要。

我们的数字化转型计划,一定要全产业链一起转型,各负其责,形成高效、开放、协同的行业产业生态系统,这样才有利于我们整个行业的共同进步,尽可能地降低单个企业的成本和风险



渊联智能制造研究院院长韩勇先生:数字化是建立在信息化和自动化基础上的,数字化只是新起点,最后要落实到智能化、智能制造上。现在的年轻人都涌入到服务业,制造业用工荒的问题,可以通过数字化来解决,可以让数据代替人来做决策
我们要实现生产要素的全面数字化,实现资产全面管理、生产线实时性、生产过程和业务过程的数字化。数字化只是实现了量化指标,而智能化则要靠系统解决落地。企业发展是一个不断迭代的过程,不同的阶段要解决不同的问题,这需要更加敏捷的调度指挥系统和后期运营维护保障。我们数字化智能工厂,最好和客户端,及供应商组成动态联盟,形成闭环,这样就更有利于调节优化。
我们已经打造成功了不同行业的很多数字化样板工厂,现在可以尽可能地降低改造资金门槛。年产值6000-7000的工厂,起步价也就几十万,每年运营维护费也就十几万,只需要两个多月,基本上就可以改造到位。也就是说,用于数字化方面的费用,大概会控制在年产值的千分之五左右。希望通过我们成熟的技术和较低的成本,能帮到更多的中小企业,可以实现数字化转型的愿望。


惠东县中小企业局局长温文忠先生:我们惠东鞋业起步较早,1981年就开始鞋子生产制造,当时是香港企业带动发展起来的。目前电商发展相当可观,约有6000多家鞋业电商企业,产销量占到全国前十,但自有品牌缺失,我们这次来学习,也是希望能在数字化转型升级方面,能有所启发,能为我们惠东鞋业的下一步发展,找到更好的新思路、新方法。也真诚地邀请大家,能到惠东走一走、看一看,给我们惠东鞋业发展,提出宝贵的建设性意见。


广州市皮革鞋业商会会长、广东智达行新材料有限公司董事长伍达志先生:我们鞋业数字化转型和升级迭代,要从两端——零售端和制造端同时着力、协同发展,从而推动全行业的数字化转型。这就需要象百丽这样的、有行业使命感的头部企业,能关注整个行业地发展转型,引领、带领大家一起往前走。 


惠州市鞋业商会会长、惠州市昌力鞋业有限公司董事长林伟金先生:这次通过在百丽的参观、学习,我们看到了整个生产流程数字化的巨大优势,从生产、采购、销售到物流的整体变革,众多生产小线、U线和成型等,都只需要几个人,平均每人每小时可以产出4鞋,这对于我们传统的鞋子生产线,从几十米到上百米,一条线上有近百名工人,区别简直是太大了。数字化一定是我们鞋业未来的发展方向,我们业界一定要多多互动,在头部领先企业的示范引领下,优势互补、合作共赢。
 


江门市箱包皮具业商会会长、江门市丽明珠实业有限公司董事长李祝平先生:我们从2015年起,就开始导入精益生产,以应对品类多批量少周转快的小订单和小批量。这次交流学习,我们还了解到:丽荣鞋业也有600多人的箱包数字化生产车间,我们回去后,要向各位老师多请教,探索一下在我们精益管理思想已比较成熟的情况下,如何导入数字化系统,进一步提升生产效能。
 


东莞市名菱工业自动化科技有限公司副总经理陈先生:我们名菱工业是自动化设备生产企业,在前自动发线、软件研发、源代码、罗拉车和大数据采集系统等方面,有一些成果,希望能在数字化转型和升级迭代中,能与业界多多交流,大家携手,共同促进行业能有更好的发展。
 


广东万里马实业股份有限公司品牌中心总经理李靖波先生:这次百丽之行,我们学习到了在品牌升级过程中,数字化助力的强大功能。只是我们看到,现在百丽新的工人作业模式,都是站立式工作的,那么如果给每个工作岗配上一块抗疲劳垫,是不是会更有益于员工的工作舒适度?这个问题大家也都很关心,百丽相关人员现场就给大家答疑了:其实之前是给每个工作台配了抗疲劳垫的,但由于抗疲劳垫的不稳定性,导致员工在工作中很不舒服,还增加了安全隐患。现在撤掉了安全垫,操作人员直接站在地板上,稳定性更强。每两个小时,会统一安排休息10-15分钟,综合执行结果,现在员工和管理方都比较认可了。


佛山市南海区鞋业行业协会秘书长林建艺先生:我们广东省皮革协会组织的这次数字化转型现场交流会,真是太及时了!就在我们会议期间,我刚刚收到我们佛山市政府发布的“有关大力支持制造企业数字化转型的优惠政策和特别资金扶持”,最高一家企业可以申请到1亿元资金支持。相关详细的文件,我随后会转发给大家。政府的政策引导和支持,对我们企业的发展相当重要,我们广大企业一定要抓住这一波政府大力引导和支持的机会,做好数字化转型和升级迭代工作,为企业的持续稳健经营,做好长期规划和决策。 


四会顺利皮革有限公司董事长冯其华先生:我们企业确实还是处于比较传统的状态,这次在百丽的学习,我有个很大的疑问:员工们现在都是站着工作,过去鞋厂员工都是习惯于坐着的。这种工作姿势习惯的改变,应该是很不容易的。我们百丽是怎样做到的?在这个过程中,有没有特别抵触的?
这个问题百丽相关人员也当场就给予了解答:首先是取得管理干部的认同。通过设立标杆部门、标杆车间,这些标杆部门和标杆车间的员工们,他们的工作效率更高、工作环境更好,相应地收入也更高。这就形成了示范效应,就有越来越多的员工,主动申请选择站立式的工作岗位了。通过正向引导和氛围引导,大家也感到:采取座姿时,人体确实容易疲劳,而且根据人体工学,久座对身体也不好, 所以后来大家便都同意采取站姿工作方式了。从每年95%以上的复工率来看,这在当下工荒严重的情况下,是很难得的。足见工作姿式的变革是成功,当然,这个过程也不是一蹴而就的,百丽也是前后大概用了3年时间的精益改造,直到现在,大家都更习惯于站姿工作了。其次,情绪冲突的问题根本不存在。我们原来也担心这个问题,也想过做情绪管理预案,但后面变革过程中,大家都很乐意接受,没有出现过一例严重情绪冲突现象。 


惠州市龙源鞋业有限公司董事长林小虎先生:这次在百丽的参观学习,我们发现切割物料工序都是集中在一起的,这种模块精益化的作业方式,将划线、排版、切割、下料集中起来,应对产品交期短、节拍快;越是批量小,越是能显示出其柔性化。这次百丽之行,真是收获颇多,我们回去后要好好消化,争取学以致用,尽快提升自己。
 


惠州市东盈皮革有限公司董事长林益孙先生:百丽这种把鞋子生产线由传统的长流水线,做到如此短的短线形式,这么大的企业,一双鞋子都可以接单生产,太令人震撼了。我们惠州虽然也有生产真皮鞋的,但大多是生产人造革时尚女鞋的。百丽这种小模块、小组型的真皮女鞋生产方式,大家说是可以完全用于人造革女鞋生产的。真的希望我们惠州鞋业能尽快导入这种数字化生产系统,加快促进我们惠州鞋业的转型和升级迭代。
 


深圳市好运文化科技有限公司创始人陈仕斌先生:我原来是做工业设计和产品设计,2015年才入行制鞋业,从飞织鞋开始入手。这次在百丽召开的数字化转型现场交流会,给了我很大的启发,对我们公司以后发展战略的前端和后端匹配,具有重要的指导意义。感谢省皮革协会给我们提供了这么好的学习机会,多谢!



  深圳远望谷锐泰科技有限公司销售经理刘佳女士:我们远望谷RFID全流程整体方案30年的经验了,特别是在服饰零售、超高频通讯、电子标签、吊牌、芯片植入等方面,有很多好的成功经验,这对助力我们制造业企业的数字化转型和升级迭代,是有很多方面可以提供支持的。希望能在我们广东省皮革行业产业未来的数字化转型,和升级迭代的征程中,能贡献出我们的专业力量,大家携手并进,再攀高峰。           

  
当今是一个充分竞争的时代,打败我们的往往不是同行,而是时代,是跨界打劫者。所以说,今天工业4.0时代的竞争,已经不是单个企业之间的竞争,而是整个产业链之间,乃至产业集群之间的竞争
  在数字经济的发达程度,已经成为各国核心竞争力的重要体现的情况下,国家大力提倡的两化融合(工业化与信息化的融合)和三网融合(广播电视网、电讯网、互联网),也正是我们各制造产业要进行数字化转型,及智能制造的政策体现。制造业的数字化转型是一个系统的庞大工程,包含了基础建设、各类企业、产业集群,以及服务商等。这其中涉及到信息数字化的关键技术,比如各种先进的传感器技术嵌入技术,还有各种工业设计、生产软件开发技术等,涉及到很多计算机、通讯、感应器、数据模块集成,还有就是如何做好这些信息数字设备与我们传统生产设备的兼容融和,软件与硬件的匹配,到真正落地生产,并在后期生产经营中做好运营维护,以确保生产稳定,都是一系列的系统问题。


   很显然,单凭我们传统企业个体,已经难以顺利完成这次信息数字化浪潮的革命。就是百丽,在这次信息数字化的改造转型和升级迭代过程中,也是大力借助于高瓴资本丰富的社会资源,特别是各方面相关技术专家群体,和雄厚的资本支持等大量资源导入的情况下,才达成到了今天的高度。 

  因此,对于以中小企业占绝大部份的皮革产业来说,我们今天要打赢这场信息数字化转型和升级迭代的硬仗,就一定要全行业联合起来,在政府政策指导下、在行业头部先行企业成功经验的引领下、在行业商协会地大力推动下,再借力与计算机、软件、信息等领域进行跨界融合,全行业全产业链抱持开放的心态,一起联动,才能尽可能的减少数字化转型和升级迭代的成本,并尽可能地降低失败的风险,从而达成我们皮革全产业链的数字化转型和升级迭代的目标。为了更好地完成我们皮革产业这次信息数字化革命和使命,广东省皮革协会特地向全省皮革业界发出了广东省皮革行业数字化转型伙伴行动倡仪”,并由副秘书长陈万日宣读“倡议”全文,得到了大家的一致认可和支持。

 

  数字化转型是产业升级的重要方向,广东省已经提出:广东要培育世界级先进制造业集群,成为全球制造业高质量发展的典范,要把广东建设成为全球领先的数字化发展高地。广东是有这样的底气的,因为广东所拥有的完整的各产业链的配套,已成为我省对内发展和吸引外资,及各路数字化人才聚集的重要优势,各产业的头部企业,也基本上都云集在珠三角地区,我们皮革产业各企业,一定要抓住这次天时地利优势,打造好跨界新技术、新产品、新业态和新模式的交叉融合,打造好我们全皮革产业供应链体系,搞好人和(各种人才人力资源整合,在这次工业信息化革命的浪潮中,再拨头筹、再立新功!



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